- 時間:2022-11-24
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- 來源:管理工程學院
為進一步推進科研平臺建設,助力科研平臺產(chǎn)出更多的高質(zhì)量科研成果,實現(xiàn)平臺建設與個人成長、校院發(fā)展同向同行、共同進步,11月23日下午,管理工程學院組織召開了校級科研平臺2022年度推進會,管理工程學院院長楊建林、平臺負責人謝瑞峰博士及團隊校內(nèi)核心成員參加了會議,本次推進會特別邀請了市級科研平臺帶頭人彭后生教授作主題引領(lǐng)與輔導,會議由副院長劉燕主持。
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建筑工程智慧管理協(xié)同創(chuàng)新中心于2022年正式獲批立項建設,是學校中國特色高水平高職學校培育建設的重要組成部分,平臺由管理工程學院謝瑞峰博士領(lǐng)銜。推進會上,謝瑞峰博士系統(tǒng)介紹了平臺的研究方向、研究內(nèi)容、已取得的科研成果、下一步工作計劃與預期目標以及存在的問題。
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隨后,市級科研平臺帶頭人彭后生教授針對科研平臺建設及當前面臨的困境,結(jié)合自身團隊與平臺建設的經(jīng)驗,從研究方向和建設目標確定、研究團隊組建、建設目標落實等方面給予了詳實且操作性強的指導意見。他指出,科研平臺的建設以現(xiàn)有的研究為基礎(chǔ),依托學校現(xiàn)有的研究條件,充分利用外部的資源確定建設目標,根據(jù)建設目標遴選團隊成員,成員之間優(yōu)勢互補,激發(fā)團隊成員建設的積極性,共同完成團隊的建設目標。
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?最后院長楊建林作總結(jié)發(fā)言,對平臺負責人以及團隊成員在省高水平專業(yè)群建設、省高水平高職學校培育創(chuàng)建過程中彰顯的擔當與辛勤的付出表示衷心的感謝。結(jié)合平臺建設,他指出,一要緊扣建設目標,將平臺建設目標分解為團隊成員個人科研發(fā)展的小目標,做到個人目標的具體化、團隊目標的周期化、制度化、成果化,構(gòu)建學術(shù)例會制度,助推目標實現(xiàn);二是平臺建設要緊跟學院“十四五”發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)建設規(guī)劃,將平臺建設目標與專業(yè)內(nèi)涵建設形成合力,促進二者共同提升;三是要抓住校企合作的關(guān)鍵路徑,挖深做亮校企合作成果。他表示,學院也將統(tǒng)籌利用好校內(nèi)外合作資源,助力平臺建設,希望各位成員老師,在推進平臺建設的過程中,結(jié)合自身職業(yè)生涯規(guī)劃,積極融入平臺建設,爭取出更多更好的高質(zhì)量科研成果,促進學院內(nèi)涵建設高質(zhì)量發(fā)展。